23 сентября 2021

ОНЛАЙН-ФОРУМ
О ТРАНСФОРМАЦИИ ОРГАНИЗАЦИЙ

ТЕМЫ ФОРУМА

ТЕМЫ ФОРУМА

СТРАТЕГИЯ И ИННОВАЦИИ

ОТ СТРАТЕГИИ К ТАКТИКЕ

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И ПРОДУКТАМИ

РАБОТА С КОМАНДОЙ

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ

• Эволюция моделей взаимодействия бизнеса и ИТ.
• Как синхронизировать бизнес-стратегию с ежедневными усилиями каждого сотрудника?
• Методы приоритезации задач на уровне стратегии, тактики и спринта.
• Актуальные стратегии развития проектного офиса, выделение продуктовых кросс-функциональных команд,
agile-трансформация.
• Проектное и продуктовое управление в условиях аутсорсинга разработки.
• Подходы к работе с командами в условиях неопределенности и удаленной работы: как поддерживать ментальное здоровье сотрудников и сохранять социальное взаимодействие в коллективе.
• Как работать с сопротивлением в команде.
• Как стыкуются процесс и гибкие подходы.
• Метрики производственного процесса — как получить максимум из цифровых следов.
• Изучение цифровых инноваций, их влияния на изменение рынков, бизнес-модели, поведение клиентов.
• Практики создания конвейера инноваций и развития корпоративных инноваций.

ЭКСПЕРТЫ ФОРУМА

ЭКСПЕРТЫ ФОРУМА

Ренессанс Кредит
Денис Сотин
Член Правления, старший вице-президент по ИТ и цифровой трансформации бизнеса
Zalando SE
Александр Лепёшкин
Senior Program manager in Global PMO (ex-Head of PMO Lamoda, Ozon, Modis)
Ipsos
Марина Безуглова
Исполнительный директор, Руководитель направления Healthcare региона Центральная и Восточная Европа
ДрайвИТ
Максим Якубович
Соучредитель, консультант по управлению проектами, Scrum-коуч, тренер Британской высшей школы дизайна, Русской школы управления, БШ Здесь и сейчас
Авито
Анна Подображных
Ведущий менеджер продукта. Автор телеграм канала «Будни продакта» и симулятора для продактов annapodobrazhnykh.com
Сбер
Антон Манин
Исполнительный директор, лидер кластера аналитики производственного процесса
Сбер Банк (Беларусь)
Анна Литвинович
Исполнительный директор, куратор Офиса трансформации
Банк ВТБ
Дмитрий Самцевич
Ведущий коуч команд
Независимый эксперт
Кристина Кондрашевич
Практический опыт по тиражированию Канбан-метода, выстраиванию процессов проектного офиса, развитию ИТ-процессов с уровня MLO до ML3, работала Scrum-мастером
Уральский банк реконструкции и развития
Александр Мезенцев
Управляющий директор центра внедрения ИТ решений

МОДЕРАТОРЫ ФОРУМА

МОДЕРАТОРЫ ФОРУМА

Банк Дабрабыт
Дмитрий Волчёк
Директор по развитию
Банк ВТБ (Беларусь)
Андрей Шишко
Начальник проектного офиса
IHCA
Никита Карпук
Бизнес-тренер

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

10:20 – 10:30
Приветственное слово
10:30 – 11:10
Эволюция моделей взаимодействия бизнеса и ИТ
Денис Сотин, Член Правления, старший вице-президент по ИТ и цифровой трансформации бизнеса КБ «Ренессанс Кредит»
• Трансформация модели создания ценностей для клиента — базис цифровой трансформации организации.
• Модель взаимодействия бизнеса и ИТ меняется, но не существует единых рецептов, универсальных для любой организации.
• Опыт «Ренессанс Кредит» — от централизованного релизного цикла к модели мультимодального ИТ.
• Обеспечение скорости и гибкости разработки при сохранении качества — одна из ключевых задач трансформации.
11:10 – 11:45
ОКР в условиях суровой уральской культуры
Александр Мезенцев, Управляющий директор центра внедрения ИТ решений, Уральский банк реконструкции и развития
• Как с помощью OKR синхронизировать стратегию с ежедневными усилиями каждого сотрудника.
• О том, как мы внедряли систему ОКР в соей команде, с какими трудностями столкнулись.
11:45 – 12:20
Метрики производственного процесса Сбера — как получить максимум из цифровых следов
Антон Манин, исполнительный директор, лидер кластера аналитики производственного процесса, Сбер
Можете ли вы прямо сейчас выгрузить достоверную информацию из вашего трекера для принятия решений? Насколько достоверной она будет? Как стыкуются процесс и гибкие подходы к разработке в масштабах крупной компании?
Расскажу, с чего начали, что получилось, от чего пришлось отказаться на пути к оцифровке метрик эффективности производственного процесса Сбера.
12:20 – 13:10
Перерыв, общение в meeting room
13:10 – 13:45
Уроки синхронного плавания: опыт Сбер Банка в трансформации проектной деятельности и мышления
Анна Литвинович, исполнительный директор Сбер Банк (Беларусь), куратор Офиса трансформации
• Ключевой Bottleneck и как мы его устранили (спойлер: оргдизайн и новые процессы).
• Как для этого мы поменяли работу с ключевым вендором?
• Что изменилось в производственном процессе?
• Немного про эффективность.
• Проектный офис — играющий тренер в эволюции трансформации.
13:45 – 14:20
Трансформация крупного бизнеса через канбан-практики
Кристина Кондрашевич, независимый эксперт, практический опыт по тиражированию Канбан-метода, выстраиванию процессов проектного офиса, развитию ИТ-процессов с уровня MLO до ML3, работала Scrum-мастером.
14:20 – 14:55
Опыт внедрения фреймворка Scrum в нескольких банках Республики Беларусь
Максим Якубович, соучредитель ДрайвИТ, консультант по управлению проектами, Scrum-коуч, тренер Британской высшей школы дизайна, Русской школы управления, БШ Здесь и сейчас
• Начало Agile-трансформации в банках. Пилотные проекты по внедрению Scrum. Роль Scrum-коуча в пилотных проектах. Сложности с которыми столкнулись в пилотных проектах.
• Ключевые моменты, которые мешают переходу на Agile в банке.
• Распробовав Scrum, руководители банка начинают обсуждать вопрос о том, что проекты по водопаду в банке больше не нужны. Так ли это?
14:55 – 15:30
Трансформация в E-commerce: Какие подходы использовать, чтобы остаться в «Большой гонке E-com»
Александр Лепёшкин, Senior Program manager in Global PMO, Zalando SE (ex-Head of PMO Lamoda, Ozon, Modis)
• Как совместить проектные и продуктовые подходы.
• Какая роль проектного офиса.
• Как растить и развивать продактов и проектных менеджеров.
15:30 – 16:00
Перерыв
16:00 – 16:35
Дайте людям определенность, или ТОП причин выгорания Agile-команд в крупной компании на удаленке
Дмитрий Самцевич, ведущий коуч команд, Банк ВТБ
• На три вещи можно смотреть бесконечно: огонь, вода и как выгорают Итшники на удаленке.
• Как мы столкнулись с выгоранием в ВТБ: амбициозные планы, трансформация, удаленка.
• Сопротивление изменениям, как защитная реакция сознания от выгорания. Когда для тебя все меняется слишком быстро.
• Проблема внутреннего соответствия, как причина выгорания коучей в трансформации.
• Как мы стараемся бороться с выгоранием и сопротивлением в ВТБ.
16:35 – 17:10
Как сформировать культуру предпринимательства в большой компании
Анна Подображных, менеджер продуктов в Авито
• Зачем развивать культуру предпринимательства среди сотрудников.
• Опыт Авито: создание лаборатории экспериментов и развитие внутреннего предпринимательства.
• Как организовать работу по работе с инновациями.
17:10 – 17:45
Новая организационная среда — новые подходы к управлению командой
Марина Безуглова, Исполнительный директор Ipsos, Руководитель направления Healthcare региона Центральная и Восточная Европа
За время пандемии удаленная работа стала привычным форматом организационной среды. Более года работы в виртуальных командах показали плюсы и минусы удаленного взаимодействия.
Новая организационная среда диктует новые подходы к управлению командой, и заставляет предпринимать дополнительные усилия по поддержанию ментального здоровья сотрудников и сохранению социальных взаимодействий в коллективе.
Мы обсудим, какие проблемы создает удаленный формат работы и как можно минимизировать риски выгорания и снижения социальных коммуникаций в коллективе.
17:45 – 18:00
Подведение итогов

РЕГИСТРАЦИЯ

РЕГИСТРАЦИЯ

Регистрация завершена.

ПОСМОТРИТЕ УЖЕ СЕЙЧАС

ПОСМОТРИТЕ УЖЕ СЕЙЧАС

Уже сейчас вы можете посмотреть выступление Максима Белоусова о том, как в разы снизить Time2Market. Выступление состоялось на форуме «Трансформания» 2020:
Уже сейчас вы можете посмотреть выступление Максима Белоусова о том, как в разы снизить Time2Market. Выступление состоялось на форуме «Трансформания» 2020:
ЗАЯВКА НА ВИДЕО
Чтобы посмотреть видео выступления Максима Белоусова, члена Правления Российского Союза ИТ-директоров, на тему: «Как снизить в разы Time2Market?» заполните данную форму. По нажатию на кнопку «Подтвердить» вы будете автоматически перенаправлены на видео.
Ваше имя*
Email*

ПАРТНЕРЫ ФОРУМА

ПАРТНЕРЫ ФОРУМА

КОНТАКТЫ

КОНТАКТЫ

Анастасия Ващилова
Координатор форума
vaschilova@dgline.by
+375 (29) 180-41-67
Екатерина Сацута
Программный директор
Анастасия Пехтерева
По вопросам партнерства

ОРГАНИЗАТОР

ОРГАНИЗАТОР

НАШИ МЕРОПРИЯТИЯ
НАШИ МЕРОПРИЯТИЯ